Auf Wunsch unserer Mitglieder setzen wir die Serie der Vibrant Thinking-Online-Events fort. Diesmal befassen wir uns mit neuen Arbeitsmodellen und präsentieren Ihnen:

a) Zwei Frauen, die zeigen, wie Jobsharing in einer Führungsposition funktioniert:
Lernen Sie Joanna Tornai (Mitglied JUM-Kreis 2015) und Kathrin Stobbe-Werner (aktueller JUM-Kreis) von Unilever kennen, die sich im Job-Share die Stelle des Customer Directors für Foods & Refreshment teilen und gemeinsam die EDEKA-Gruppe und die RTG Retail Trade Group betreuen. Sie stellen Ihr Arbeitsmodell und ihre Erfahrungen damit vor, gehen darauf ein, welche Rolle Flexibilität und Agilität in diesem Kontext spielen und welche Anforderungen an Führung dies mit sich bringt. 

b) Stefan Münter, Co-CEO der Finanzplattform Europace AG,  der seine Erfahrungen mit dem Organisationsmodell der Holakratie (engl. Holacracy) präsentieren wird: 2017 haben er und sein Mit-CEO Thomas Heiserowski das Unternehmen in eine holakratische Organisation transformiert und Europace zu Deutschlands größter Transaktionsplattform für Baufinanzierungen und Ratenkredite ausgebaut. Das neue Management-System der Holakratie (engl. Holacracy) ist eine Antwort auf sich verändernde Arbeitswelten. Gerade beim Umgang mit Komplexität in Organisationen setzt das neue Organisationsmodell für Unternehmen auf flache Hierachien und  explizit auf die Entscheidungskompetenz und Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Holocracy forciert neue, kreative Lösungsansätze und ist ein Weg zu agilerem und flexibleren Arbeiten. Was sich exakt hinter diesem Modell verbirgt und wie es wirksam eingesetzt werden kann, das besprechen wir mit Stefan Münter.